|
Värdeflödesanalys |
|
Värdeflödesanalys
Syfte: Identifiera alla aktiviteter i ett produktionssystem och bedöm vilka som medför värde för kunden. Syftet är att endast värdeskapande aktiviteter finns i ett produktionssystem då allt annat är ”Muda” nämligen slöseri). |
|
Situation Produktionsuppläggen består oftast av av en massa icke värdetillförande arbetsmoment, som skapar onödiga kostnader, ledtider mm. I leanproduction filosofin så skall dessa moment reduceras så långt det är möjligt. |
|
H.T Industrial erbjuder att hjälpa till att analysera fram en värdeflödes analys och en handlingsplan för att reducera slöserierna. |
|
Värdeflödes karta ”Nu läge” inkl inplanerade kaizen projekt |
|
Värdeflödes karta ”förväntat läge” efter framtagen plan |
|
Värdeflödes karta ”Optimalt läge” läget som företaget skall sträva efter att uppnå |
|
Vid frågor kontakta Ansvarig för verksamhetsutveckling |
|
Tommy Östholm 076-1462902 |
