Introduktion optimering ledtid |
Syfte Att få insikt och förståelse i hur man går tillväga för att optimera ledtiden i flödet.
Målgrupp Produktionschefer, teknik/underhålls chefer, LEAN/TPM-kordinatorer, teknik och underhållspersonal. Längd Utbildningen är på 1/2 dag |
Innehåll i Introduktion optimering ledtid
Bakgrund till vikten av så kort ledtid som möjligt Genomgång om varför kort ledtid är en av de 5 viktigaste målen i ett LEAN-företag.
Effekten av att bedriva arbetet utifrån ett standardiserat arbetssätt Genomgång av vilka effekter kan man förvänta sig att uppnå om ledtiderna kraftigt kan reduceras.
PDCA (Standardized Do Check Act) Genomgång av hur kaizenarbetet bedrivs vid ett ledtidsprojekt enligt PDCA: · Plan · Do · Check · Act
Att ta fram en värdeflödesanalys Genomgång i hur man tar fram en värdeflödesanalys och dess mätdata: · Värdeökande tid · Cykeltid · TAK (OEE) · Kvalitetsutbyte · Takttid · Ledtid · Lagernivåer
Utvärdera värdeflödesanalys, och placera ut förbättringsarbetet för att nå önskad effekt. Genomgång i hur man går tillväga vid olika mätvärden på följande mätdata för att optimera ledtiden på bästa sätt: · Värdeökande tid · Cykeltid · TAK (OEE) · Kvalitetsutbyte · Takttid · Ledtid · Lagernivåer
Standardisera för att vidmakthålla uppnådda resultat efter förbättringsarbete Genomgång av vad man behöver tänka på för vidmakthålla uppnådda resultat efter utförd förbättringsarbete.
Utbildningsresultat Efter utförd utbildning har deltagaren fått insikt och förståelse i hur man går tillväga vid optimering av ledtid. |
Vid frågor eller bokning kontakta
Utbildningsansvarig |
Håkan Östholm 076-1462901 |
Pris 6 000 kr/utbildningstillfälle (1/2 dag) max 8 deltagare kursdokumentation ingår i kursavgiften. |
Optimera ledtid fördjupad utbildning |
Syfte Att få kunskap i hur man går tillväga för att optimera ledtiden i värdeflödet.
Målgrupp Produktionschefer, teknik/underhålls chefer, LEAN/TPM-kordinatorer, teknik och underhållspersonal. Längd Utbildningen är på 1 dag |
Innehåll i optimering ledtid fördjupad utbildning
Bakgrund till vikten av så kort ledtid som möjligt Genomgång om varför kort ledtid är en av de 5 viktigaste målen i ett LEAN-företag.
Effekten av att bedriva arbetet utifrån ett standardiserat arbetssätt Genomgång av vilka effekter kan man förvänta sig att uppnå om ledtiderna kraftigt kan reduceras.
PDCA (Standardized Do Check Act) Genomgång av hur kaizenarbetet bedrivs vid ett ledtidsprojekt enligt PDCA: · Plan · Do · Check · Act
Att ta fram en värdeflödesanalys Genomgång i hur man tar fram en värdeflödesanalys och dess mätdata: · Värdeökande tid · Cykeltid · TAK (OEE) · Kvalitetsutbyte · Takttid · Ledtid · Lagernivåer
Utvärdera värdeflödesanalys, och placera ut förbättringsarbetet för att nå önskad effekt. Genomgång i hur man går tillväga vid olika mätvärden på följande mätdata för att optimera ledtiden på bästa sätt:
Ledtid Genomgång cykeltid och buffertars påverkan på ledtiden
Värdeökande tid/cykeltid Genomgång i vilka slutsatser man tar om det är stor differens mellan den värdeökandetiden och cykeltiden, samt vilka förbättringsmetoder som kan appliceras för att minska differensen.
TAK (OEE)/lagernivåer Genomgång i vilka slutsatser man tar om TAK värden är låga eller oregelbundna samtidigt som det finns stora buffertar för att kompensera för det låga alternativt oregelbundna TAK utfallet, samt vilka förbättringsmetoder som kan appliceras för att kunna minska alternativt ta bort buffert och öka/stabilisera TAK utfallet.
Kvalitetsutbyte/lagernivåer Genomgång i vilka slutsatser man tar om kvalitetsutytet är lågt eller oregelbundet samtidigt som det finns stora buffertar för att kompensera för det låga alternativt oregelbundna kvalitetsutbytet, samt vilka förbättringsmetoder som kan appliceras för att kunna minska alternativt ta bort buffert och öka/stabilisera kvalitetsutbytet.
Takttid/cykeltid Genomgång i hur man ser om flödet är överbelastat genom att utvärdera takttid och cykeltid, samt vilka förbättringsmetoder som kan appliceras för att balansera flödet jämt fritt från överbelastning.
Vidmakthålla uppnådda resultat efter förbättringsarbete Genomgång av vad man behöver tänka på för vidmakthålla uppnådda resultat efter utfört förbättringsarbete.
Utbildningsresultat Efter utförd utbildning har deltagaren fått kunskap i hur man går tillväga vid optimering av ledtid. |
Pris 12 000 kr/utbildningstillfälle (1 dag) max 8 deltagare kursdokumentation ingår i kursavgiften. |