Introduktion underhållsutveckling |
Syfte Att få insikt och förståelse i hur man kan utveckla underhållet till att möta upp produktionens behov av driftsäkerhet och skötsel.
Målgrupp Produktionschefer, teknik/underhålls chefer, LEAN/TPM-kordinatorer, och underhållspersonal.
Längd Utbildningen är på 1 dag |
Innehåll i introduktion underhållsutveckling
Bakgrund Genomgång av underhållets utveckling över tiden
Förhållande mellan dom olika utvecklingsstegen och dess effekter Genomgång av vad är det som särskiljer varje steg i underhållsutveckling:
· Från akut till avhjälpande till förebyggande planerat · Optimerat underhåll utifrån 5S · Operatörsunderhåll · Specialistunderhåll · TPM · LEAN-Maintenance
Följa upp och visualisera underhållet Genomgång av TAK tillgänglighet (T), anläggningsutnytjande (A) och kvalitetsutbyte (K) och dess nyckeltal inom underhåll: · MTBF · MTTR · MWT · UEB
Genomgång av balanced scorecard och dess nyckeltal inom fördelningen: · Kund · Ekonomi · Process · Lärande/medarbetare
Utbildningsresultat Efter utförd introduktionsutbildning har deltagaren fått förståelse och insikt i förhållandet mellan dom olika stegen och dess effekter.
|
Vid frågor eller bokning kontakta
Utbildningsansvarig |
Håkan Östholm 076-1462901 |
Pris 12 000 kr/utbildningstillfälle (2 dagar) max 8 deltagare kursdokumentation ingår i kursavgiften. |
Underhållsutveckling fördjupad utbildning |
Syfte Att få kunskap i hur man kan utveckla underhållet till att möta upp produktionens behov av driftsäkerhet och skötsel.
Målgrupp Produktionschefer, teknik/underhålls chefer, LEAN/TPM-kordinatorer, och underhållspersonal.
Längd Utbildningen är på 5 dagar |
Innehåll i underhållsutveckling fördjupad utbildning
Bakgrund Genomgång av underhållets utveckling över tiden
Förhållande mellan dom olika utvecklingsstegen och dess effekter
Från avhjälpande akut till förebyggande och planerat
Genomgång av att införa förebyggande och planerat underhåll för att minska den akuta stilleståndstiden i produktion och även öka livslängden på utrustning och anläggning.
Optimerat underhåll utifrån 5S
Genomgång av att införa optimerat underhåll utifrån 5S för att få ordning och reda på verkstad, underhållssystem, verktyg, reservdelar, dokumentation, samt att standardiserara underhållets arbetssätt för att skapa förståelse för ordning & redaoch likrikta och förbättra utförandet.
Operatörsunderhåll
Genomgång av att införa operatörsunderhåll för att flytta kunskap om skötsel och funktion närmare utrustningen så att oönskade variationer upptäcks i tid och att utrustningen sköts om på den nivå som krävs för att skapa driftsäkerhet. Detta skapas genom att produktionspersonalen utbildas och tar över vissa underhållsuppgifter som inspektioner, förebyggande underhåll, smörjning och enklare reperationer.
Specialistunderhåll
Genomgång av att införa specialistunderhåll för att få ett målstyrt underhåll som ständigt förbättrar driftsäkerheten utifrån produktionens behov och mäter och styr verksamheten mot resultatet. Detta skapas genom att standardisera hur förbättringsarbete, målstyrning och resultatmätning bedrivs samt att bygga in ständig optimering av befintligt underhållsupplägg.
TPM
Genomgång av att införa TPM (Total Productive Maintenance) vilket innebär att all personal deltar i underhållsarbetet för att skapa utrustningar med hög kapacitet TAK(OEE), genom att införa operatörsunderhåll, specialistunderhåll, kvalitets underhåll, tvärfunktionellt förbättringsarbete, och standardisera nyanskaffningen där underhåll involveras. TPM innefattar även metoder för systematisk kompetensutveckling, effektiv administration och standardiserade arbetssätt och rutiner för hur säkerhet,hälsa och miljö säkerställs.
LEAN-Maintenance
Genomgång av att införa ett LEAN-Maintenance vilket innebär att effektivisera underhållet utan att ge avkall på kapacitet och livslängd på utrustning, Detta skapas genom att införa metoder, principer och arbetssätt som hela tiden eliminerar alternativt reducerar all form av onödiga slöserier i hur underhållet bedrivs.
Följa upp och visualisera underhållet Genomgång av TAK tillgänglighet (T), anläggningsutnytjande (A) och kvalitetsutbyte (K) och dess nyckeltal inom underhåll: · MTBF · MTTR · MWT · UEB
Genomgång av balanced scorecard och dess nyckeltal inom fördelningen: · Kund · Ekonomi · Process · Lärande/medarbetare
Utbildningsresultat
· Efter utförd utbildning har deltagaren fått kunskap i stegen i underhållsutveckling · Fått insikt i vilket steg som värdföretaget behöver ha · Fått kunskap om att införa aktuellt utvecklingssteg |
Pris 60 000 kr/utbildningstillfälle (5 dagar) max 8 deltagare kursdokumentation ingår i kursavgiften. |