Uppföljning UEB

Detta arbetssätt: skall ta fram budgeten på UEB (Underhålls Ekonomiska Betydelse) innehållande:

Direkta underhålls kostnader

Indirekta underhållskostnader

Tappade täckningsbidrag

Budgetuppföljningen kan visualiseras på utfallet av UEB och den direkta UH-kosten som sätts upp på en fabrikstavla  ute i verksamheten, här kan man hålla avstämningar både i ledningsgrupp och mellan ledare och personal

 

 

Budget UEB

 

Syfte: Att skapa en ”röd tråd”  genom företagets visioner, mål, årliga handlingsplaner och finansiering.

Nytta: Genom att inte bara söka ut budgeten för den direkta underhållskostnaden utan även redovisa påverkan på den indirekta underhållskostnaden och tappade intäkter orsakade av utrustningsfel, så ändras fokus på att sänka underhållskostnaden till att istället fokusera på att maximera företagets överskott.

Situation

I regel så skapar man UH-budgeten efter förra årets utfall och nästkommande års produktionstakt.

Får man ett prutkrav så sänks budgeten utan vetskap om vilken aktivitet som skall tas bort eller vilken handlingsplan som kan göra att man kommer inom budget, utan man följer resultatet och hoppas på det bästa.

 

Det är svårt att påvisa lönsamheten att öka underhållet, vilket gör att det på pappret blir lättare att spara pengar på omkostnad än att utföra rätt aktiviteter och öka lönsamheten på grund av ökad kapacitet

Vid frågor så hör av dig till:

Håkan Östholm 076-1462901 hakan@htindustrial.se

Visualisering av UEB

Visualisering av direkt UH-kost

För gratis konsultation i ämnet!

LEAN-production och TPM